“Die graphische Industrie steht unter Druck”

Bei 48.000 Beschäftigten in 3.700 Unternehmen und einem Gesamtumsatz von 6.5 Milliarden Euro könnte man meinen, dass dieser Markt sich stabilisiert hat. Die Kunden von (?Grafik- und Medienunternehmen?) stellen höhere Anforderungen an ihre Auftragnehmer. Die Produkte müssen attraktiver und vielfältiger sein, und pünktliche Auftragserledigung und Lieferung ist von größter Bedeutung. In einem sich stabilisierenden Markt wird der Kunde anspruchsvoller, und das Produkt muss dieser Situation durch hohe Qualität, Preiswürdigkeit und pünktliche Lieferung gerecht werden.

Durch Investitionen in Hochtechnologie und durch handwerkliches Können versuchen Papierunternehmen, auf die hohen Anforderungen des Markts zu reagieren. Es ist jedoch nicht sicher, ob dies ausreicht, um im Wettbewerb zu bestehen, und es erhebt sich die Frage, wie sich eine permanente Verbesserung erzielen lässt.

“Mit Hilfe von TPM werden Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern, und zwar mit ihren Beschäftigten und durch sie”

Total Productive Manufacturing (TPM) ist ein Verbesserungsprogramm, das Ihnen hilft, zusammen mit Ihren Mitarbeitern die in Ihren Arbeitsprozessen auftretenden Verluste zu verringern. Je nach gewähltem Verbesserungsziel vergegenwärtigen Sie sich dabei Ihre Verluste. Wenn Sie gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitern an der Verringerung von Verlusten arbeiten – beispielsweise von Produktionsausfällen und Qualitätsverlusten, werden die so erreichten Lösungen akzeptiert werden und dauerhaft erhalten bleiben.

Das gleiche Verfahren kann auf Verluste bei den unterstützenden Prozessen angewandt werden. Die an diesen Beteiligten machen die auftretenden Verluste sichtbar und arbeiten an ihrer Verringerung. Das Resultat ist eine gut funktionierende Organisation, deren Mitarbeiter allesamt deutlich erkennbar die Kundenzufriedenheit fördern.

World Class Performance in der graphischen Industrie

World Class Performance im TPM der graphischen Industrie ermöglicht uns, zur Sichtbarmachung der qualitativen und quantitativen Verluste in Ihrer Organisation verschiedene Techniken zu nutzen. Multidisziplinäre Teams (Prepress, Verkauf, Publishing usw.) sichern eine dauerhafte Lösung. Sie verringern Verluste durch die Wahl prozessorientierter Lösungen. Die gefundenen Lösungen (oder, anders ausgedrückt: die Standards) sind in die Organisation eingebettet. Und natürlich feiern wir die Verbesserung unserer Wettbewerbsposition.

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